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这一发展逻辑，亿减季被新东方在线沿用至今。从2005年到2017年，值创新东方在线已经成立了十二年，在今年初，新东方在线刚刚挂牌了新三板，登陆国内资本市场。“等我们的营收在集团里占到30%左右的时候，新高再谈下半场还比较合适”潘欣如是说。

孙畅透露，扭亏过去十二年，扭亏新东方在新经历了三次战略转折，未来作为K12领域的后进者，新东方在线将避开一二线城市与新东方、好未来的竞争点，实行农村包围城市战略。 孙畅新东方的英语标签同样被打在了它的在线教育产品之上，股1股时至今日提到新东方大多数人脑子里闪出的还是语言培训学校。

但却并没有让新东方在线躲过互联网的攻击，商誉2013年、商誉2014年，随着资本的大幅进入，大批互联网公司高喊着“颠覆新东方”进入教育领域，“当时我们确实感到焦虑”孙畅如是说。

从英语到全学科的拓展是新东方在线的第二次战略转折，报告据孙畅介绍，报告2009年前后，新东方在线等年营收达到2000万，其中B2B业务占了很大的比重，但C端影响力很小。亿减季好几家外卖公司还挤进了独角兽的行列。

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摘要：扭亏创业公司是多种多样的，它们来源于各种背景和构思。股1股很多情况下你可能还会想做最小可行产品。